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[專訪] Savor & the team - (上)

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[專訪] Savor & the team - (上)

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Written by JT

一聲聲的 " Yes Chef " 從廚房傳出 - 這大概是"Burnt 天菜大廚“ 出現過最多次的場景吧!或許日常生活中的我們熱愛上餐館吃飯,卻從未與廚師交談,更何況是聽一個廚師敘述著那一段在星級大廚的廚房裡實習的經歷。CMMN SNSS團隊一直希望有機會與廚師對談,聽聽他們的想法,讓我們能更深入他所帶來的菜餚後面的意義。這次我們有機會與Savor 的Chef Nicolas及總監Pei面對面聊聊他們的經驗與對於餐廳飲食文化的想法。


From the past...

身為一個 Chef,什麼樣的經驗影響你最深?

Chef Nicolas [以下簡稱N]: 我覺得身為一個廚師,最重要的就是經驗- 從出生到現在所經歷的大小事 - 對我而言,小時候在阿根廷長大,所以我很習慣當地較粗獷的飲食文化 - 很多燒烤類的烹調方式。之後我回到台灣學中文,那時有一段時間都在南部的奶奶家,接觸到了很多如破布子這類的本土食材,也成爲我記憶中的味道。而大學在美國的時間,開始接觸到許多較精緻的料理,並學習到不同於home cooking 的食物。我認為法國料理很重視醬汁等細微的地方,且每個料理都與當地的歷史及文化都有很深的連結,所以就決定去法國的ESCF-Ferrandi學法國料理。

Pei [以下簡稱P]: 從Ferrandi畢業的學生,由於是代表學校去餐廳實習,因此不是每一個人都有機會去理想中的餐廳實習,而且去餐廳開始實習後其實更辛苦- 廚房就像戰場也多了一層語言的隔閡,不會講法文就是從刷冰箱開始...

所以是在廚房這樣高壓的環境下才開始學法文?可以跟我們分享一下實習的經驗嗎?

[N]: 畢業後我先到Chef Passard 的L'Arpege實習,一開始沒有辦法用法文溝通,所以Chef就叫我去掃冰箱 - 像儲藏室一樣可以Walk-in的大冰箱 - 掃了三個星期。由於成長背景的關係,學習語言的經驗比較多,因此在那樣高壓的環境下可能激發了我學語言的潛能,在掃冰箱的這些時間裡面,我就從Chef要同事拿東西這件事開始一個字一個字的學法文 - 假設Chef 說了某個字,然後從同事拿出來的東西就可以知道原來這個法文指的是某樣東西。而在這過程中,其實Chef會觀察你進步到什麼樣的程度 - 當我開始可以漸漸用法文溝通了,就慢慢的從跑腿、洗菜、切菜到烹調,以及一起與Chef擺盤 出菜。

結束實習後,怎麼會決定回到台灣呢?而又是怎麼開啟了私廚?

[N]: 一開始是因為家人的關係,所以決定回來台灣,用private kitchen(慢食廚房)的方式,將所學的東西呈現給大家。我認為用餐的經驗是建立在客人與廚師的互動,而這是一般飯店比較難達成的。因此,我當初就想說如果把廚房跟用餐的空間結合在一起,再加上當時只有一個人,便把客人邀請到家裡來吃飯,雖然空間較小,卻也較cozy。而搬到現在的Savor之後,整體形象就更成熟,環境也是從我自己喜歡的生活作為衍生。

阿!還記得以前去<慢食廚房>的時候就很愛吃你的麵包

[N]: 因為我本身就很喜歡麵包,所以結束L'Arpege後就到Gontran Cherrier 學做麵包。回來台灣後,一開始很猶豫要做什麼樣的麵包,當初台灣很流行所謂的軟法 - 將法式麵包做成偏日式較軟的口感 - 但後來就是做自己很愛的傳統歐式麵包,由於也受到客人的正面評價,因此就一直沿用到現在。 

[P]: 他的麵包一直在我們餐廳立於不敗之地呢,很多客人是一定要吃到麵包才滿足的!

從獨自一人的私廚,到現在有一個團隊的預約制餐廳,在各方面你希望怎麼定位帶給客人的食物以及用餐體驗?

[Nicolas]: 搬到這邊之後,在食物的準備上可以更細緻 - 以前只有一個人,現在有我的團隊一起來創作菜單以及準備食材。也可以提供更好的服務,跟客人的互動也可以比較親近 - 我還是希望來這邊用餐的客人可以像在自己家一樣。而他們可以不一定是因為我才來這邊用餐,也是可以因為我們的團隊帶給他們感覺才來這邊用餐。

[P]: 我想最大的不一樣就是,之前在私廚,chef 就只有他自己一個人,雖然他有很多想法想要呈現給客人,但會有力不足的立方。而現在,不管是在器具上面,還是人力的安排上,他有更多的資源可以將自己心中的餐單帶給客人。其實最明顯的就是從擺盤上面便可以看出不同之處。

這幾年在台北經營餐廳的經驗,有沒有什麼特別的感想?尤其是在地的西式飲食文化方面。

[N]: 其實從私廚到現在,我們對於整體消費文化的體驗是與期待有差異的。有時候會遇到許多的挫折。其中很多問題主要來自於客人與廚師間的互相尊重 - 早期許多消費者認為Service就是以客為尊,所有客戶的要求都要做到才是真正的服務,而因此產生了許多很令人驚訝的要求,在Savor希望透過我們的方式來跟客戶交流消費的Mindset。

[P]: 許多原因是早期的廚師的專業比較不被認同。這邊許多老一輩的客人經濟能力較強,常常會說他們吃過哪些星級餐廳,然後”教導“chef 哪一道菜應該怎麼煮,或是用哪個材料比較好⋯等一些"專業"的意見。也有許多年輕一輩的客人,他們尊重廚師、願意與廚師保持朋友關係。但可能因為他覺得大家都是朋友,所以要求許多折扣。一般來說chef有時候都會給一些complimentary的餐點,但許多客人會覺得價格上的折扣才是真正的優惠。

[N]: 其實我們想要給客人的Message是說我們不鼓勵價錢上打折的文化。因為廚師花了很多時間在每一道菜上面,價格上的打折,就等於對廚師的time and effort的打折。我們寧願花多一道菜的時間請你吃,讓你感受到我們用額外的努力去做一道菜 - 這是我們想要跟客人溝通的!其實我們餐廳的客人基本上都很好,畢竟會踏進來的大多都能接受我們的policy。而且在現場的工作人員與客人間的互動也會讓用餐經驗變得不同。過去在法國時,Chef Passard 就是很注重與客人之間的關係,因為他覺得這是整個用餐經驗的一環。

能不能跟我們多說些在巴黎學到的?

[N]: 其實Chef Passard的菜很簡單,他在巴黎周圍的菜園有種超過400多種蔬果,每天有園丁送菜來。他會用牙刷把胡蘿蔔(帶梗與葉子)刷乾淨,配上用很多蔬菜的高湯及奶油做成簡單的醬汁,就成了一道菜。他卻可以維持十年以上一顆星都沒有掉過。除此之外,他也努力地與客人建立關係。在我離開之前也學到了 - 一個成功的廚師,不僅要在菜上面做得很出色,也要找出自己的方式與客人互動,把每一道菜背後的故事傳達給客人聽,他們買單,就會不斷地回來。

那可以跟我們分享一些您喜愛的用餐經驗嗎?

[N]: 其實我特別喜歡療癒系的餐廳!以前在巴黎特別喜歡一間主要是吃肉的小館,餐廳裡最後面就是一個壁爐,肉就直接在上面烤,所以炭香味很重。味道雖然很簡單,可是這樣的bistro就很療癒。台北的話,像法緹 Epherni,有些菜色是會讓人很驚艷。

[P]: 以台北的話,最近覺得Achoi法緹Epherni都很不錯,他們很有熱情且食物的風格上都是我們喜愛的。但我們其實也常踩到雷,像前一陣子在泰國某間第一名的印度菜,雖然可以感受到廚師很用心的在設計餐點,但是很多道菜的味道都很鹹,且外場在跟客人的互動也讓人很失望。


廚師的背景以及經驗,或許就是整間餐廳的靈魂所在。在上半場與Savor團隊的對談時,Chef Nicolas也一一解釋了整間餐廳的各樣元素,每一樣就像他說的 - 是他所喜愛東西的衍生。配上我們在Savor以及過去在慢食廚房的用餐經驗,或許這就是我們所期待的一種用餐風格 - 一個與廚房融入的用餐環境,近距離的與整個團隊接觸。也是因為在這邊用過餐,當從兩位經營者的口中聽到經營餐廳的甘苦談,更可以感受到他從巴黎帶回來的不僅是技術上以及食物上的經驗,而是一個對於整體用餐經驗的學習。吃飯這件事,對CMMN SNSS而言,絕對不單純是吃東西的當下所感受到的好壞,而是包含了整頓餐,以及每道食物後面廚師所寫下的故事 - 這才是我們說的用餐經驗。